资讯 > 创业案例 > 正文

老胡谈创业 | 耕乐庄应当如何创业?

作者: 资料:许秀明 点评:胡小平 2015-11-18 08:26 评论(1) 浏览(1776)
耕乐庄村位于胶莱镇西南部距镇驻地4.5公里,往东大沽河,往西胶州北站,往南204国道,北靠青银高速全村面积3000亩,耕地面积2250亩。

    耕乐庄村位于胶莱镇西南部距镇驻地4.5公里,往东大沽河,往西胶州北站,往南204国道,北靠青银高速全村面积3000亩,耕地面积2250亩。全村333户,人口1076人。

    耕乐庄建村于明永乐三年(1405)开始取名“聚金屯”,后改“京里庄”再后来演变为“耕乐庄”由来一:明朝时名叫宋京里的老人逃难到村,看到村庄周边芦苇丛生,鸟飞翔,遂筑屋挖井、垦荒耕种于此,始称“聚金屯”,后人为了缅怀宋京里老人,更名“京里庄”。后来村民在耕地时耕出一面铜锣,拿到村北的官道交易,有刘姓官员省亲路过,认为在京里耕锣,村名和情况不符,不如叫'耕乐"为好取“鸣锣收兵,铸剑为犁,男耕女织、安居乐业”之寓意,更名耕乐庄。至今。

    明清两朝,耕乐庄村西向北有一沙土铺成的官道,是胶县去烟台的必经之路,为避免蔻匪骚扰,耕乐庄沿村四周捡3米宽、1400米长围子墙。解放后,围墙拆除,河渠平整成农田。在村庄东头有座李师傅庙,庙内有三个泥塑像,中间一位就是李师傅,“破四旧”时拆除。李师傅传说,在胶水岸边居住着一户李姓人家,其妻暮春误食李子,14月而生龙子,全身巨黑,家人恐惧,断其尾,龙腾空北去,移居黑龙江,胶东大地遂干旱。有长者捐款建庙祭祀,祈求胶东大地风调雨顺,子嗣繁衍,不久天降甘霖,夹杂碎冰,后人感激,随农历“五月初五”祭拜黑龙。以后每年“二月二”、“六月六”以及大的节日,耕乐庄都有庙会,周边群众赶来祈福。后来“李师傅庙拆除,每逢农历五、十还有集市,至今。

    村经济收入就是承包150亩”耕乐农场“,年交14万。高温大棚20个,个人自己承包自己卖。蔬菜合作社注册没利用。目前村没企业。村年轻人基本上在外上班。村年人均收入13千左右,我想让胡老师分析村里怎样来利用土地,或种植等,或搞什么特色来提高村集体收入?

    胡老师你好;我是胶州市胶莱镇耕乐庄村,我们村距镇驻地4.5公里,北靠青银高速,往东大沽河,全村面积3000亩,耕地面积2250亩。我村主要种植玉米,小麦。村有150亩耕乐农场种植土豆,再有高温大棚20个,大棚四季以黄瓜、西红柿为主,这俩种蔬菜特别好吃,市场很认可。有注册耕乐庄园蔬菜合作社。请胡老师帮忙出点子,分析挂到头客网上提高村里经济收入。许秀明先谢谢了!

   【创业点评】以上资料是电大学员提供,欢迎广大创业爱好者对耕乐庄村如何创业多提宝贵意见。由于资料不够详细,本人只能就学生提供的资料做一些简单的创业分析与建议。

    从资料看该村地处交通要道,交通发达且有庙会,因此,创业的侧重点应当围绕着庙会开展,以前我在创业点评中反复强调创业最好要与文化关联,创业无论是过程还是产品都必须要有故事。从本案例来看耕乐庄人均收入13千左右在青岛地区属于收入较低的村,如果学生提供的资料是准确的话,我们可以用一句话来概括该村的发展就是“砸了金饭碗要饭吃”。这个金饭碗是什么?这个金饭碗就是“李师傅庙”。从资料中可以看出“李师傅庙”是龙子庙,如果一个地方没有故事要创造这样一种文化那是多么难的一件事?耕乐庄村确砸碎了这个金饭碗,实在是太可惜了。大家都知道少林寺每年收入都是以亿来计量的,全国多少交通要道的庙宇收入都是以千万以上的收入计量的,所以说有了庙就有了财源的基础。

   再从耕乐庄村生产状况来看基本是各干各的,这说明该村缺乏有组织能力的强力人物(或者说缺少领袖人物),但是,这也可理解为该村村民具有独立的民主意识强烈,不愿意合作。

   根据以上分析,本人建议如下:

    第一,集资建庙,为了未来的发展新庙不要叫“李师傅庙”,叫“黑龙太子庙”或“李黑龙庙”更大气一些(暂且命名为“黑龙太子庙”)。

    第二,为了规避集资违法的规定,成立“黑龙太子庙有限责任公司”,根据我们国家的有关规定非上市有限公司股东一般不能超过50人,这样就不能全村人进行入股,可采取小公司入股制度,例如,以近亲或朋友为单位成立专业公司,几个这样的公司入股,再成立“黑龙太子庙有限责任公司”,股份按照投资多少分配。投资大股份多。庙中的门票和香火钱以及其它经营收入除了留作庙里基本使用,余额都可作为未来的股份分红。庙建好了以后可以和旅游公司合作,开发旅游项目使其收入稳定。

第三,以近亲或朋友为单位成立的专业公司,应当围绕着自家生产的相近产品来组合,或者以自家的特长来组合,然后有“黑龙太子庙有限责任公司”,对下属的小公司进行专业化分工,例如:有些干销售,有些进行旅游产品深加工(村里的农产品都是资源)。类似组织结构中的事业部结构,详细结构可以参考管理学中的与组织相关的章节,也可参考IBM等大公司的组织结构。

第四,从耕乐庄组织状况来看,该村民主意识可能比较强,可能更适合以家庭为经营单位,根据本人的初步了解目前该村还没有经营者开展网络营销,因此,该村适合家家开网店进行农产品销售。如果该村有强人适合强人组成团体以团体开网店。从学生提供的资料来看,该村收入较低,网店可以选择淘宝和阿里巴巴,这两个平台都有免费网店,淘宝适合针对消费者,阿里巴巴适合针对销售商。如果未来耕乐庄“黑龙太子庙”取得收益,可以再在一些著名的有偿网站开网店,“黑龙太子庙”本身也需要在相关的旅游网站做一些宣传,网上销售是一个观念的革新,当前许多农民之所以不参与网上销售,主要是 害怕学习新东西,实际上这是每个人的通病,只要敢于尝试就会有所突破,例如:网上有大批的免费产品平台,非常适合批发和零售,58同城、赶集网以及各地的农产品平台都有免费项目,微商比较适合近距离批发直销,当前各个物业小区一般都有自己的微信号,可以通过微信中二维码扫描获取,只要和这些物业建立关系,这些物业公司就成了小的直销批发商。

第五,建议耕乐庄村村委能够对村民重新做组织整合,进行专业分工,充分利用好合作社的功能,根据农民各自的特长进行分类,首先,必须要成了的部门就是销售部门,应当以成立销售公司的形式建立自己的销售渠道,未来的村委会应当建成类似于集团化的股份公司,通过专业化分工建成类似于华西村一样的股份制企业,当下农村通常情况下最好村长或村书记都有自己的公司以此为基础,将其建设成集团化的母公司,对于耕乐庄而言村长或村书记最好自己带头成立销售公司,以此为龙头带动全村的发展。

第六,由于耕乐庄总体收入较低,因此应当充分利用青岛地区的创业政策,具体政策和怎样获取这些补贴和贷款可以到头客网创业政策栏目中查找。http://www.touke.net.cn/cms/f-21.aspx。其中适合耕乐庄的政策有两条,一是,本市户籍返乡农民工,首次创业补贴1万元。二是,创业担保贷款及贴息,该项贷款最高可达15万。如果这些贷款能够顺利筹到,那么集资建庙的款项也就落实了。

 

胶州3.png

 

责任编辑: 胡小平
分享到:
700 支持 反对 0
举报

评论 (1)

  • 马晓梅
    马晓梅
    2015-11-18 10:23

    胡老师,是否可以成立农业生态观光园,或者生态农场?您觉得可行不?